2022年12月28日，中科科美召開新一屆領(lǐng)導班子見面會。中科科儀黨委書記、董事長陳靜等出席會議。中科科美新一屆董事會成員、監(jiān)事會成員、經(jīng)營班子成員，公司中層以上管理干部、職工代表及部分骨干員工參加會議。會議由中科科儀黨委委員、副總經(jīng)理趙海標主持。 

會上，趙海標宣讀了中科科美第三屆董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子構(gòu)成人員名單。中科科美2022年第四次臨時股東大會選舉陳靜、余才林、王高峰、曹宏利、王新永為公司第三屆董事會董事，組成公司第三屆董事會；選舉譚志慧、王海霞為公司第三屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事，上述兩名監(jiān)事與職工代表監(jiān)事高貴斌共同組成公司第三屆監(jiān)事會。中科科美第三屆董事會第一次會議選舉余才林為董事長，聘任曹宏利為總經(jīng)理，聘任王新永為副總經(jīng)理，聘任張紅梅為財務負責人，聘任杜秀鵬為董事會秘書；第三屆監(jiān)事會第一次會議選舉譚志慧為監(jiān)事會主席。

新任董事長、總經(jīng)理和監(jiān)事會主席分別作了任職發(fā)言。

余才林首先對組織和領(lǐng)導的信任，全體員工的支持表示感謝。他表示，在新的起點上，將與公司全體員工一道，塑造并傳承好科美優(yōu)秀的企業(yè)文化，延續(xù)并發(fā)展好科美良好的發(fā)展態(tài)勢，在新征程道路上做大做強、實現(xiàn)更高水平創(chuàng)新發(fā)展新突破。他鄭重承諾：一是旗幟鮮明、立場堅定，堅決執(zhí)行黨組織決策部署；二是勤勉盡責、精誠團結(jié)，全面推進科美高質(zhì)量發(fā)展；三是廉潔自律、風清氣正，持續(xù)錘煉嚴實的工作作風。恪盡職守、履職盡責，團結(jié)班子、擔當作為，帶領(lǐng)全體員工，求真務實、開拓進取，推動科美實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

曹宏利表示，十分榮幸再次擔任中科科美總經(jīng)理一職，衷心感謝領(lǐng)導的信任、關(guān)心、指導、幫助和經(jīng)營團隊及全體員工的支持。新的任期，將堅持提高站位，旗幟鮮明講政治；堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，培育發(fā)展新動能；實施人才戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設(shè)；扎實推進資本化進程，提升規(guī)范運作和風險管控，聚焦主責主業(yè)，推動主營業(yè)務做大做強，構(gòu)建公司更高質(zhì)量發(fā)展新格局，向各位股東和全體員工交上一份滿意的答卷。

監(jiān)事會主席譚志慧指出，監(jiān)事會作為代表股東大會的執(zhí)行監(jiān)督機構(gòu)，任重而道遠。她鄭重承諾：將嚴格履行《公司法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)賦予的職責，堅持黨的領(lǐng)導，以“忠誠勤勉、恪盡職守”，“加強學習、團結(jié)協(xié)作”，“廉潔自律、求真務實”為抓手，深入貫徹“服務即監(jiān)督”的理念，真抓實干，狠抓落實，推動實現(xiàn)科美公司更高水平合規(guī)運作與高質(zhì)量發(fā)展。

中科科儀黨委書記、董事長陳靜首先對上一屆領(lǐng)導班子的工作給予了肯定，對新一屆領(lǐng)導班子表示祝賀，并對科美公司未來發(fā)展提出四點建議：

一是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，堅決落實管黨治黨責任。要做到自覺在思想、政治和行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實上級黨組織、中科科儀黨委有關(guān)決策部署，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，不斷完善公司“四會一層”治理體系，落實“三重一大”決策制度和程序，發(fā)揮科美公司黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把管黨治黨政治責任落到實處。

二是聚焦主責主業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)邁向高端化。要積極對接國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，強化技術(shù)創(chuàng)新平臺和能力建設(shè)，加速推動產(chǎn)業(yè)化應用，推動產(chǎn)業(yè)邁向高端化，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破；要強化企業(yè)目標引領(lǐng)和問題導向，集聚優(yōu)勢資源，深化創(chuàng)新體制機制改革，強化公司市場能力建設(shè)，加大細分領(lǐng)域研究，全面提升響應國家戰(zhàn)略需要、滿足產(chǎn)業(yè)應用需求的能力，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

三是向管理要效益，防范經(jīng)營風險。進一步聚焦主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務布局，提升提供產(chǎn)業(yè)整體真空解決方案的能力；提升內(nèi)部精細化管理，不斷增強核心業(yè)務盈利能力和市場競爭力。要繼續(xù)繃好“內(nèi)控管理”和“防范風險”這根弦，建立健全內(nèi)控管理體系和風險防控長效機制，以上市為契機，持續(xù)提升公司業(yè)務、財務管理的科學規(guī)范性，借助資本市場驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四是加強人才隊伍建設(shè)，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。要不斷優(yōu)化人才配置、培養(yǎng)及激勵機制，加強高水平技術(shù)工藝人才培養(yǎng)和關(guān)鍵崗位人員儲備，加大后備管理干部和人才梯隊建設(shè)，打造一支敢于打仗、能打勝仗的“忠誠、干凈、擔當”的專業(yè)化高效能人才隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。希望新一屆領(lǐng)導班子齊心協(xié)力、勇于挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)科美公司在新階段實現(xiàn)新突破，贏得新輝煌。

見面會后，陳靜同科美公司新一屆領(lǐng)導班子成員進行了集體任前談話。